LEADERSHIP COMPASS
Online Fortbildung
In 14 live online Sessions entwickelst
du deine Führungskompetenzen weiter und
triffst andere Führungskräfte, die bereit sind zu lernen,
zu reflektieren und dir Resonanz zu geben.
Was macht den Leadership Compass Online aus?
LCO ist eine intensive Führungsfortbildung, die im Arbeitsalltag eintaktbar ist. LCO bietet fachliche Inputs und eine Raum für vertrauensvollen Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen. Beim Aufsetzen von LCO waren uns folgende Punkte wichtig.:
- Tiefergehend: LCO ist nicht nur Wissensvermittlung. LCO bietet einen Raum für die Auseinandersetzung mit den eigenen inneren Bewegungen, Werten, Glaubenssätzen und Überzeugungen.
- Austausch: LCO bietet einen Rahmen für gemeinsame Gespräche, Reflektionen und Feedbacks. LCO ist ein Ort, an dem du deine Ansichten überdenken, Inspiration geben und erhalten kannst und Gespräche führst, die du nicht vergisst.
- Orientierung: LCO trägt zu inneren Klarheit und Sicherheit bei. Woran richte ich mein Handeln aus? Auf was will ich achten? Und welche Muster hinter mir lassen?
Der Leadership Compass Online im Überblick
- 2 Monate gezielte Inputs und Austausch unter Führungskräften
- 10 Sessions
- 3 Guest Lectures
- Peergroups
- Lernen anhand der eigenen Erfahrung
- Kollegiale Beratung
- selbstgesteuertes Lernen
- umfassende Dokumentation und Videoarchiv der Inputs
- viel Freude.
Der Führungskompass
Ein Tool mit dem wir im Leadership Compass Online arbeiten, ist unserer Führungskompass, der der Fortbildung auch seinen Namen gegeben hat. Er zeigt vier Ebenen auf, die – wenn sie wie ein wohlklingendes Instrument gut aufeinander abgestimmt sind – stimmige Handlungen ermöglichen:
- Die Ebene des Selbstkontaktes und der Selbstfürsorge
- Die Ebene des Kontaktes mit Anderen, sei es bilateral oder im Team
- Die Ebene der Organisation, und
- Die Ebene der Umwelt, und der Welt in der wir leben.
Mit Abschluss der Fortbildung wirst du mehr über dich wissen, eine Peer Group zum reflektierenden Austausch haben und über deinen persönlichen Führungskompass 2022 verfügen, der dir hilft, die für dich richtigen Entscheidungen zu treffen und deine Handlungssicherheit als Führungskraft zu erhöhen.
Für wen ist die Fortbildung das Richtige?
Teilnehmende des SOCIUS Leadership Compass Online Training lernen sich und ihr Team im herausfordernden Führungsalltag zu navigieren, zu reflektieren und zu co-regulieren, so dass gemeinsam festgelegte Ziele effektiv erreicht werden können. Der Kurs richtet sich an alle,
- die große oder kleine Teams und einfach sich selbst führen,
- Schulen leiten,
- ihr eigenes Start-up haben,
- sich für Leadership interessieren,
- im Team führen,
- auf Selbstorganisation setzen,
- Verantwortung übernehmen wollen,
- kollektive Führung spannend finden
- und gerne live online lernen
Die Rahmenbedingungen
Wir arbeiten auf zoom.
Mit deiner Anmeldung erteilst du dein grundsätzliches Einverständnis, dass wir die Sessions aufzeichnen dürfen.
Bitte melde dich unter fortbildung@socius.de mit Angabe deiner Rechnungsadresse an.
Unsere AGBs für Veranstaltungen der SOCIUS Organisationsberatung gGmbH findest du hier.
Unsere Datenschutzerklärung findest du hier.
Testimonials
Ich gehe mit Geschenken in Form von Methoden und Fragen, die ich mit meinem Team und meiner Organisation teilen möchte. Ich gehe verwurzelt im Jetzt als Visionärin weiter.
Nicola, Julia und Ralph haben einen Raum geschaffen, in dem sich auch Emotionalität zeigen konnte. Das ist für mich eine ganz hohe Führungsqualität: Den Rahmen nur so weit zu öffnen, wie man ihn halten kann, damit sich die Teilnehmenden sicher fühlen können.
Schnell entstand ein Miteinander, ein Gefühl von “Kraft zurückgeben und Kraft bekommen”. Ganz besonders fand ich, dass es sich im virtuellen Raum so natürlich angefühlt hat. Alle waren offen und neugierig.
Ich kannte einiges und bin immer wieder überrascht, was ich noch wieder neues entdecken kann. Viele Fragen sollte man sich ruhig öfter im Leben stellen. Freue mich über die Offenheit der anderen.
Als ich meiner Tochter vom Kurs erzählte, sagte sie: „Da konnte das, was du im Kopf bereits klar hattest, durch die Situation im Kurs ins Herz sinken – und dann hattest du es lebendig.“ Cool was? Aber so war’s.
Investition
Preis für Selbstzahler:innen
1.000 €
Reduzierter Preis
750 €
Preis für Organisationen
1.400 €
Der reduzierte Preis richtet sich an Personen mit geringen Einkommen und kann nach Selbsteinschätzung gewählt werden. Sollte auch der reduzierte Teilnahmebeitrag für dich nicht darstellbar sein, trete gerne mit uns in Kontakt, dann finden wir gemeinsam eine Lösung.
Der Leadership Compass Online ist eine anerkannte Weiterbildungsveranstaltung nach dem Berliner Bildungszeitgesetz (BiZeitG). Berliner Teilnehmer:innen können bei ihrem Arbeitgeber Bildungszeit beantragen.
Inhalte
In vier Modulen wandern wir durch den Leadership Compass. Wo genau wir die inhaltlichen Schwerpunkte setzen, hängt vom Flow und euren Wünschen und Bedürfnissen ab. Typischerweise sprechen wir über Folgendes:
Modul I - Bei mir fängt es an
Sich selbst bewusst sein.
- Umgang mit dem eigenen emotionalen Rucksack
- Self-Care und Selbstführung
- Im Einklang mit den inneren Werten arbeiten
- Resilienz
- Den eigenen Fokus halten
- Innere Kompetenzen
- Vorbild sein
Modul 2 – Das Ich entsteht im Du
Arbeitsbeziehung und VerANTWORTung
- Feedback und kritische Gespräche
- Deep Listening
- (beyond) Gewaltfreie Kommunikation
- Erwartungsvolles Coaching
- Kompetenzen fördern
Modul 3 – Das Team in der Organisation
Wie Strukturen die Kultur der Zusammenarbeit ermöglichen
- Verschiedene Meetingformate
- Strukturen und Kulturen
- Sensemaking im Team
- Rote Linien und was geht nicht
- Facilitating Rough Waters
Modul 4 – Sinnvoll zusammen handeln
Der gemeinsame Beitrag in der Welt
- Beitrag & Purpose
- Core Principles
- Alignement
- Leitstern Orientierung
- Komplexität navigieren
Zeiten
2 Monate | 10 Sessions | 3 Guest Lectures
Die Termine für 2023 stehen noch nicht fest.
Anmeldung
Wir freuen uns auf Dich!
Team
Als Triade werden wir innerhalb des Kurses unsere unterschiedlichen Persönlichkeiten einbringen. Wir haben einen stabilen Common Ground zwischen uns und bei SOCIUS – und gleichzeitig gibt es sehr individuelle Ausformungen dessen, wie wir die Mischung aus Selbst-Fürsorge, Beziehungsfähigkeit, Moderation, Führung und Wirkung mit Leben füllen.
Julia Hoffmann
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich mit Menschen, in Organisationen und Netzwerken, um gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben. Mit einer Liebe fürs Sensemaking, einem Sinn fürs Zuhören und viel Neugier begleite ich Teams, Einzelpersonen und Gruppen in Transformationsprozessen, in Deutschland, Europa und weltweit.
Dr. Ralph Piotrowski
Zu lernen selbständig zu handeln, ohne auf die Autorität anderer zu schielen, ist ein prägender Bestandteil meiner Entwicklung. Dabei habe ich gelernt, von dogmatisch anmutenden Überzeugungen abzusehen und mich wärmeren Herzens auf mich und die Welt einzulassen. Klarheit und Wärme sind für mich auch wesentliche Bestandteile von Führung.
Nicola Kriesel
Ich beschäftige mich schwerpunktmäßig mit Kommunikationsroutinen und -strategien in Teams. Wenn es mir gelingt, Menschen (wieder) in Kontakt zu bringen, sie auf ihrem Weg zu einer neuen Art der Zusammenarbeit zu begleiten und an der Entwicklung der Organisation mitzuwirken, ist das für mich ein Erfolg.
Guest Lectures
Diskriminierungssensible Führung
Merih Ergün | Trainer Phoenix e. V.
Merih ist seit 20 Jahren tätig als Anti-Rassismus- und Empowerment Trainer. Er hat diverse Projektteams geleitet, Lehraufträge an Hochschulen inne gehabt und begleitet als freiberuflicher Kollege Teams und Führungspersonen, in diskriminierungssensibler Zusammenarbeit. Mit uns spricht er über seinen persönlichen Weg, die Hürden, die Überraschungen und auf was Führungspersonen achten können, wenn sie ihr Team diverser besetzen wollen.
Führung & Selbstorganisation
Annegret Wulff | Managing Director MitOst e.V.
Annegret ist langjährige Co-Geschäftsführerin einer internationaler Organisation, die diverse Veränderungsprozesse durchlaufen und sich dezentraler aufgestellt hat. Wie erleben Führungskräfte Transformationsprozesse? Annegret berichtet von ihren Erfahrungen aus diversen Transformationsprozessen, was hat funktioniert, was war härter als gedacht, wo liegen die Verlockungen und Frustrationen auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation?
Feedback & ehrliche Personalgespräche
Anneke Klasing | Head of Human Resources, Ecologic Institut
Anneke ist nicht nur langjährige Head of HR, sondern auch ausgebildet in Gestalttherapie und Existentiellem Coaching. Wie können Personalgespräche auf eine Art und Weise geführt werden, die das Wohl der Organisation, die Persönlichkeitsentwicklung aller Beteiligten und authentische Rückmeldungen im Blick behalten? Ein Vorhaben, das nicht immer einfach ist.